Бурно развивающееся строительство в шестидесятые годы потребовало резкого усиления базы механизации. На основании приказа Минпромстроя РСФСР от 24.12.1965 г. в апреле 1966 года, в целях углубления специализации механизации строительных работ, был создан трест «Строймеханизация» № 2, который объединял все управления механизации работ генподрядных трестов.

Управляющими трестом работали Гильман Фаткуллович Асадуллин (1965-1970 гг.), Виктор Иванович Звягинцев (1970-1986 гг.), Рашит Фаритович Мамлеев (1986-1988 гг.), а с 1988 года — Евгений Петрович Пегов.

В 1993 году трест преобразован в Акционерное Общество, Генеральным директором избран Евгений Петрович Пегов.

Основной задачей подразделений треста было выполнение строительно-монтажных работ машинами и механизмами на субподрядных началах для генподрядных трестов.

Создание мощной производственно-ремонтной базы на каждом предприятии, осуществление комплексной механизации строительно-монтажных работ, модернизация машин и оборудования, внедрение новой техники и прогрессивной технологии, специализация управлений механизации смешанного типа и по видам механизации и выполняемых работ, а так же другие меры позволили наращивать уровень механизации строительно-монтажных работ и обеспечить их эффективное выполнение.

Созданный в марте 1966 года трест Строймеханизация-2 основной своей деятельностью ставил вопросы внедрения новых механизмов на строительных объектах Главбашстроя модернизации имеющихся механизмов, внедрения механизированных технологий при строительстве свайных фундаментов, механизацию земляных работ, повышение технического состояния строительной техники.

В целях эффективного использования строительной техники, ее обслуживания и ремонта была проведена специализация управлений по видам производимых работ (5 землеройных управлений, 3 крановых, 1 сваебойное и 3 смешанных управления) и, соответственно профилю, были построены и созданы базы, создана система ремонтов, на балансе трест имел 1 200 ед. строительной техники — 80 % от всей техники Главбашстроя. Управлениями механизации были решены вопросы модернизации башенных кранов, что позволило перейти в Башкирии на строительство 9-12-этажных домов. Приобретены башенные краны для строительства 20-этажных домов. Впервые в СССР были изготовлены и внедрены инвентарные подкрановые балки, что позволило механизировать трудоемкий процесс строительства путей башенных кранов.

Для механизации транспортировки бетона на строительстве объектов были освоены впервые в Башкирии бетоносмесительные комплексы (бетононасос и автобетоносмеси- тели), которые затем были переданы строителям.

На строительстве жилья и промышленных объектах повсеместно внедрялись свайные фундаменты.

На базах треста и Уфимском заводе «Ремстройдормаш» были изготовлены сваебойные агрегаты, сваераскладчики, приспособление и оборудование (трубчатые лидеры, клинья и прочее оборудование для забивки штампонабивных свай и прочее). Объем забивки свай достигал до 65-70 тысяч м3.

Для механизации земляных работ изготавливались и внедрялись приспособления для зачистки траншей и котлов, грунторцы, рыхлители, гидромолоты.

Для решения проблемы ремонта эл. двигателей была создана и оснащена линия по изготовлению эмальпровода (от протяжки медной катанки до наложки масла). Была создана учебная база по подготовке всех специальностей для строительных машин.

Все предпринятые меры позволили продлить сроки эксплуатации механизмов в 2-2,5 раза против нормативов, что положительно отразилось на строительном комплексе Республики.

В тресте, его подразделениях успешно реализовались программы социального развития: собственными силами было построено несколько жилых домов в городах Уфа, Стерлитамак, Салават, два детских сада в Уфе и Стерлитамаке. С 1972 года функционирует база отдыха «Ромашка». А детский оздоровительный лагерь на 240 мест после 20 лет эксплуатации передан в муниципальную собственность.

Коллектив был активным участником союзного, республиканского и отраслевого соревнования, неоднократно награждался переходящими знаменами, дипломами и другими Знаками победителя. Высокую оценку получали так же многие механизаторы.

Сложившаяся после акционирования структура ОАО «Строймеханизация» имеет в своем составе 10 специализированных фирм — ФСМ №№ 1,2,7,8 в г. Уфа, ФСМ № 4 в г. Стерлитамак, ФСМ № 6 в г. Ишимбай, ФСМ № 9 в г. Мелеуз, ФСМ № 10 в г. Белорецк, ФСМ № 11 в г. Учалы, ФСМ № 12 в г. Кумертау. Салаватское управление механизации № 5 выделилось в самостоятельное акционерное общество — УМ-5.